ツイッターでこんなことをして遊んでおりました（✴︎今は募集しておりません）
MVPの回答はアマゾンギフト券プレゼント！
— ずんずんのずんずんいこう（╹◡╹） (@zunzun428) 2021年2月5日
【社内政治クイズ！】
あなたは経営企画部の平社員です。異動で新しい課長が配属されてきました。課長は営業出身で経営企画の経験はありません。
課長は
「僕、全然分かってないからよろしくね！」
と配属初日にあなたにそう言いました（続
ここであなたのすべき行動を答えなさい。
— ずんずんのずんずんいこう（╹◡╹） (@zunzun428) 2021年2月5日
ちなみに課長は取締役のお気に入りとする。
【参加条件】
今から23時までの回答の中で、イケてる回答にアマゾンギフト券500円分プレゼント！
受け取り条件は
・回答はリプライか引用リツイート
・ずんずんをフォロー（DM送るため）
よろしくね！
そしていい回答をいただきました！
社内政治クイズにたくさんのご応募ありがとうございました！盛り上がりました…（私が）今回のMVPは独断と偏見で@masatsu1さんに決定しました！解説はリプライへ！ https://t.co/gcw0giRJmk
— ずんずんのずんずんいこう（╹◡╹） (@zunzun428) 2021年2月5日
能力がない人が上司になっちゃうってムカつきますよね。私もそういう経験がありまして、頑張ってパージしたことがあります。関係ないですが、誰かをパージした思い出を思い返すとなぜか胸がつまります…うぅ…。
でも会社員である限り、誰かは誰かの部下ですし、「あの人の方が給料もらってるじゃないですか！そんな人の面倒を見たくありません！」と正論を主張したとしても通用しないことがよくあります。
自分より能力がない人が上司になった場合、恩着せる形でその人の面倒をみるのがいいと思うんですよね。この設問の例ですと、取締役もだんだん課長が仕事ができないということがわかってくると思うんですね。でも取締役もメンツがありますから、課長を外すことはできないかと思います。そういった時、課長の面倒を見ていると、取締役からの評価も高くなっていきます。そう…社内の人間関係を考える時、自分だけの影響だけでなく、上の人たちがどういった影響があり、どう行動していくのかを考えていくことが大切になんですね。
しかし、どんな風に影響があるかなんて、これって自分だけじゃ、なかなかわからないですよね。そんな時は誰かと相談というか、パズルのような答え合わせをしていくのをおすすめします。
私はいつも「上司様のお言葉の意味は何か」ミーティングを同僚としてたりしました…。仕事の八割が社内政治みたいなもんやで…。
社内でうまくいっていない！？もしかしたら社内政治で負けてるのかもよ！そんな時はずんずんさんのコーチングを受ければいいと思うよ！
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